■ 课程的目的
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快速见成效，以最快的速度和时间掌握现代财务管理的核心体系、原理；学会优秀的与财务沟通、交流、配合的技巧,提高个人经济效益;自己可以看懂财务报表进行财务分析;学会如何使财务与生产物料人力资源设备整个企业管理协调配合的知识技能，全面提高企业经济效益、整体管理水平与素质

■ 课程大纲
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一、现代财务管理基本原理、概念

二、如何理解:财务结果是目标建立和推动的基础?

（综合管理者的思考诀窍和模型之一）

三、如何理解:基于全面业务计划的全面预算是目标更新和达成的关键?

（综合管理者的思考诀窍和模型之二）

四、非财务经理的税务管理

五、公司监管之本----财务控制

六、基于各自职能管理所需要的财务知识讲解:

（职能管理者或项目管理者的思考诀窍和模型）

七、回顾与总结

■ 课程组织
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主办单位:北京信慧行企业管理咨询有限公司

协办单位:信慧行(中国)企业管理研究中心

■ 课程说明
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费 用: 880元/人 课程对象: HR经理、行政部经理、人力资源主管、负责人力资源的相关人员、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士等

咨询电话：010-84569258 传真：010-84564530 联系人： 申老师 E-mail: shenjie1029@vip.sina.com

■ 交费方式
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户 名：北京信慧行企业管理咨询有限公司 帐 号： 开户行： 注 意：汇款后请将汇款底联传真到：010-84564530 (申老师收)