引言——
制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径是什么？

如何让生产现象真正成为“赚钱的现场”？

如何能实现设备零故障，产品零次品？……

—— 我们的“设备维护（TPM）岗位技能培训”让您的企业真正提高核心竞争力，提升产品品质!
—— 我们的“设备维护（TPM）岗位技能培训”让您的企业能进入大企业行列的保证!
—— 我们的“设备维护（TPM）岗位技能培训”，能带给您三星、柯达等顶尖企业的管理方式!

      在劳动部中国就业培训技术指导中心的领导下，北京信慧行企业管理咨询有限公司组织了数位在大型生产制造企业工作多年的专家，以世界上比较成熟的先进生产管理模式“全员设备维护（TPM）”和“生产现场改善（5S）” 为蓝本，结合大量的国内外的先进管理思想、案例，按照劳动部CETTIC岗位技能培训职业教育体系标准，独家开发出了两套专业岗位技能培训考核体系，为生产企业培养熟练掌握“现场管理改善（5S）”和“设备维护（TPM）”的高级专业人才，真正起到为就业市场培养高素质人才，为企业的发展保驾护航、造血输血的作用。

      TPM（Total Prodauctive Maintenance）是“全员共同参与的生产力维护和管理”的简称，把营业、开发、采购等全部贯穿产品生产的部门联合起来，消除一切阻碍生产效率的损失和浪费为目标，使企业综合生产效率达到极限。使一套综合性的企业管理体系，以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的各类管理系统。在TPM系统中包含有大量有效的工具，我们可以运用它们以提高企业安全健康环保，质量服务和成本等各方面的管理水平。

—— 减少设备故障
—— 降低品质不良和投诉
—— 提高员工设备维护意识和经验